CAPÍTULO IV
RESULTADOS
La escala de confianza organizacional, constituida originalmente por
81 reactivos agrupados en las dos
subescalas, fue sometida a análisis de reactivos, análisis de factores y análisis de correlación. Según el análisis de
reactivos, un total de 79 reactivos cumplieron
con los criterios de selección. Esto es, todo aquel reactivo con un índice de discriminación igual o mayor a .30, fue
seleccionado para ser factorizado. De éstos, 39 reactivos pertenecían a
la subescala de consistencia y 40 a la subescala de competencia. En las Tablas 1 y 2 se presentan los índices de
discriminación de los reactivos de cada dimensión estudiada.
En la subescala de consistencia el reactivo número 17 obtuvo un índice
de discriminación menor de
.30. por lo tanto, fue eliminado. En la subescala de competencia el reactivo número 54 obtuvo un índice de discriminación
menor de .30, por lo tanto, fue eliminado. Todos los demás reactivos
fueron seleccionados para someterlos 3 un análisis de factores.
Luego de
determinar los reactivas que cumplieron con el criterio de selección a través
de un análisis de reactivas, se llevó a cabo un análisis de factores para
seleccionar aquellos reactivos que aportasen a la validez de constructo de la
escala. Además, se determinaba si los datos se ajustaban al modelo propuesto
por la investigadora. E 'n la Tabla 3, se puede apreciar el valor Eigen, el por
ciento de varianza explicada por factor y la varianza acumulada
total de las Escalas. El factor tres se refiere a la dimensión de deseabilidad
social.
En la Tabla 4 se pueden apreciar los valores de
carga inicial (le los reactivos pertenecientes a la Fscala de Consistencia en los
dos factores ya que ninguno obtuvo valores iguales o mayores a .30 en el tercer
factor. Diecinueve reactivos obtuvieron
valores
igual o mayor a .30 en el primer factor,23 en el segundo factor.
En la Tabla 5, se puede apreciar los
fáctores de carga inicial de los reactivos pertenecientes
a la Escala de Competencia en los dos factores ya que ninguno obtuvo valores iguales o mayores a .30 en el tercer
factor. Un total de 31 reactivos obtuvo factores de carga inicial igual
o mayor de .30 en el segundo factor. ninguna en el tercer factor.
En
la Tabla 6, se pueden apreciar los factores de carea inicial de los reactivos pertenecientes a
la Escala Metodológica de Deseabilidad Social. Un total de 11 reactivos obtuvo factores de
carga inicial igual o mayor a .30 en el tercer factor y ninguno en el primero o
segundo.
Se estableció
seleccionar siete reactivos por cada dimensión. Se seleccionaron los reactivos dile
arrojaron los factores de carga inicial iguales o mayores a .30 en sus respectivas
dimensiones y menor a .30 en las demás dimensiones. En la subescala deconsistencia los
reactivos que obtuvieron una carga inicial igual o mayor a 0.30 fueron los siguientes 18, 19, 20, 9-11 22, 23 y 24. los cuales fueron seleccionados. En la
subescala de competencia los reactivos que obtuvieron una carga inicial igual o
mayor a .30 fueron los siguientes 42, 43, 59, 60, 65. 66 y 78. los cuales
fueron seleccionados.
Los 14 reactivos seleccionados
para la Escala de Confianza Organizacional y sus subescalas fueron
analizados para establecer sus niveles de confiabilidad y validez. Esto se hizo con
aquellos reactivos que según los resultados sugieren aportan más a la confiabilidad y
validez de la escala. Corno se demuestra en la Tabla 7, los resultados reflejan que la
Escala de Confianza Organizacional tiene una confiabilidad igual a .90 y un
error estándar de medición igual a 2.57. De las dos subescala que compone la Escala
de Confianza Organizacional. la subescala de Consistencia reflejó la mayor
consistencia interna y el menor error estándar de medición. Mientras que la
subescala de Competencia reflejó la menor consistencia interna a través del
coeficiente Alfa del Confiabilidad y el mayor error estándar de
medición.
La
validez de constructo de la Escala de Confianza Organizacional fue examinada,
primero. a través de un análisis de factores, el cual se discutió
anteriormente; y segundo. mediante las correlaciones producto momento de Pearson
entre la Escala de Confianza Organizacional con sus subescalas y la
Escala Metodológica de Deseabilidad Social. Corno se puede apreciar en la Tabla 8,
los resultados reflejan correlaciones altas y moderadamente altas
entre la Escala de Confianza Organizacional v sus
subescalas. También se puede apreciar
correlaciones pajas y moderadamente bajas entre las subescalas de la
Escala de Confianza Organizacional y sus subescalas con la Escala Metodológica
de Deseabilidad Social.
Finalmente, se
transformaron las puntuaciones crudas de la muestra de los 518 participantes a puntuaciones
estandarizadas. De esta forma, se facilita la interpretación de la escala. A esos efectos se determinó el
promedio y la desviación estándar de la Escala de Confianza
Organizacional v sus respectivas subescalas (Ver Tabla 9). 
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