Capítulo III

 

METODOLOGIA DEL ESTUDIO

 

Diseño del Estudio

 

El estudio consiste de una investigación descriptiva relacionada al tema de reestructuración organizacional del sector de la manufactura en el área oeste de Puerto Rico ante la posible eliminación de la sección 936 del CRI. El capitulo contiene una descripción de la población bajo estudio, la descripción de los instrumentos a utilizarse en el mismo y el método utilizado para seleccionar la muestra.

 

También se incluyen en este capítulo las pruebas de hipótesis, la forma de tabulación y registro de datos, el análisis estadístico propuesto para los mismos y los procedimientos que serán seguidos durante la realización del estudio. La recolección de los datos se hizo por medio de una encuesta y todas las variables son tipo Ex Post Facto. No existe control sobre ellas.

 

La planificación de la investigación se llevo a cabo durante el periodo de agosto a diciembre de 1991. El trabajo de campo se realizo durante los meses de enero a mayo de 1993, abarcando el área oeste de Puerto Rico. Por medio de este método de investigación descriptiva activa, se tratara de obtener la mejor información posible que permita contestar las preguntas de investigación y aceptar o rechazar las hipótesis planteadas.

 

Descripción de la Población

 

La población consistirá de un total de ciento veinticinco (125) empleados gerenciales. La muestra seleccionada corresponde a las dos plantas de manufactura de joyería de la Compañía Avon localizadas en San Sebastián "Lomalinda" y en Aguadilla "Mirabella" en el oeste de Puerto Rico. Esto será así para lograr que la poblaci6n sea una de carácter homogénea.

 

Luego se podrán realizar estudios en organizaciones con otros sistemas operacionales (es decir, en compañías no elegibles a la 936), de tal manera que se puedan establecer comparaciones de ser necesario. Por lo tanto, para efectos de esta investigación la población a utilizarse será una correspondiente a un tipo de organización en particular: la manufacturera del área oeste de PR y participante de la sección 936.

 

Variables Incluidas en el Estudio

 

Se obtuvo información relacionada a las siguientes variables:

 

(1)    Conocimiento de los gerentes en la evaluaci6n de las alternativas de solución.

(2)    Años de experiencia laboral de los gerentes dentro de la empresa bajo estudio.

(3)    Preparación académica de los gerentes en la industria siendo investigada.

(4)    Posición y área de trabajo de los gerentes en la industria.

 

Descripción de la Muestra

 

La muestra que será seleccionada de la población bajo investigación será una de tipo no probabilístico en el que se escogerán a aquellas personas que estén ocupando única y exclusivamente posiciones en el área gerencial. El tamaño se ha determinado arbitrariamente en el 80% de la población. Este porciento se aplicara proporcionalmente al total de gerentes por áreas de trabajo para prevenir riesgos en el estudio. El tamaño absoluto de la muestra será de 100 gerenciales permitiendo una representación proporcional por áreas de trabajo y representativa de la población. Utilizando un 80% de la población como muestra se administrara un total de 100 cuestionarios. Esta será la muestra a utilizarse en el estudio.

 

Obtención de la Información

 

La información recopilada por los investigadores en este estudio fue obtenida a través de los siguientes métodos:

 

(1)   Un resumen de la información disponible en libros de texto, revistas, artículos, etc que fueron utilizados en el desarrollo del Marco Teórico en el Capítulo 2.

(2)   Fuentes internas de la organización como reportes anuales, planes de mercadeo, análisis financieros, etc y fuentes externas como lo son los reportes del GAO, del Departamento del Tesoro, del Congreso de los Estados Unidos, publicaciones del gobierno, del Servicio de Rentas Internas de PR y EE UU, de Fomento Económico, etc.

(3)   Aquella información no disponible fue obtenida a través del use de un cuestionario.

 

Diseño del Instrumento Utilizado en el Estudio

 

Un cuestionario fue utilizado como parte del estudio. El mismo consta de aseveraciones y preguntas que deberán ser contestadas individualmente por cada uno de los miembros de la población seleccionada. Los cuestionarios serán administrados en cada una de las 2 compañías identificadas durante el mismo día. Con esto todos los cuestionarios podrán ser recogidos el mismo día en que son suministrados. El cuestionario ayudara al análisis de las pruebas de hipótesis.

 

El investigador hará use del método escala Lickert para la preparación del cuestionario a incluirá los siguientes aspectos:

 

 

Se utilizaran los siguientes renglones para definir la escala:

 

Descripción de la Escala

 

Fuertemente de acuerdo

De acuerdo

Indeciso

En desacuerdo

Fuertemente en desacuerdo

Valor de la Escala

 

2

1

0

-1

-2

 

 

 

Esta escala será aplicada a todas las áreas por igual.

 

Prueba Piloto del Instrumento

 

Para propósitos de la prueba piloto de este instrumento, se envió el cuestionario a un grupo de siete gerentes de la Compañía Syntex, Inc. en Humacao. La información obtenida de esta prueba piloto fue utilizada para modificar el cuestionario y para desarrollar el instrumento final de la investigación.

 

Sin embargo, no fue necesario hacer cambios significativos al instrumento. Solamente varios de los términos fueron utilizados en inglés para evitar la mala interpretación de los mismos al ser traducidos al español.

 

Trabajo de Campo

 

El trabajo de campo para el desarrollo de este estudio fue realizado en los meses de enero a mayo de 1993. Se incluyeron las siguientes

actividades:

 

(1) Elaboración de una propuesta para el desarrollo del estudio. Se incluyo información relacionada a leyes y reglamentos, publicaciones, artículos, revistas, libros, circulares, etc.

 

(2) Diseño del instrumento. En este caso se suministro un cuestionario al personal gerencial de las compañías ya mencionadas. Se sometió una carta al Gerente de Planta de cada organización bajo investigación para solicitar su colaboraci6n para el desarrollo del estudio.

 

(3) Administración de una prueba piloto del instrumento a una muestra que no formo parte del estudio. Consistió de 7 empleados gerenciales de la Compañía Syntex en Humacao, Puerto Rico.

 

(4) Análisis de los datos obtenidos de la prueba piloto y realización de cambios pertinentes al instrumento.

 

(5) Una vez obtenida la autorización de la empresa para poder realizar el estudio, se procedió a administrar el cuestionario.

 

(6) Luego de que el cuestionario fue suministrado a toda la población seleccionada, se procedió a la tabulación de los datos. Para tales propósitos calculamos la desviación estándar y la varianza para cada una de las preguntas.

 

(7) Para la comprobación de las hipótesis planteadas se utilizó la Prueba Z que luego será señalada en el Análisis Estadístico.

 

(8) Luego de realizada la interpretación de los datos, se llegaron a unas conclusiones.

 

(9) De acuerdo a los resultados obtenidos, se analizo la necesidad de diseñar un plan de trabajo para la organización. El mismo incluye posibles recomendaciones que serán de utilidad para la empresa.

 

(10) Al finalizar la investigación, esta fue presentada frente a un evaluador.

 

Estimado de Gastos

 

La cantidad presupuestada para llevar a cabo el estudio es de $500 aproximadamente para el período que comprende los 12 meses de investigación.

 

Distribución de Tiempo

 

La investigación comprende un periodo de un (1) ano y medio como mínimo según el calendario académico. El Tempo será distribuido de la siguiente forma:

 

Primer y segundo mes

Revisión extensa de la literatura relacionada con el tema bajo estudio.

 

Tercer a Sexto mes

(1)   Período de enviar cartas necesarias a los ejecutivos de las organizaciones en cuestión para solicitar autorización para el desarrollo del estudio en sus facilidades.

(2)   Se harán las citas pertinentes después de obtener la autorización.

(3)   Se desarrollara el Marco Teórico del estudio.

 

Séptimo mes

Se suministraran los cuestionarios y serán recogidos el mismo día.

 

Octavo, noveno y décimo mes

(1)   Tabulación de datos.

(2)   Análisis a interpretación de datos.


 

Undécimo mes

Elaboración de un plan de conclusiones y recomendaciones.

 

Duodécimo mes en adelante

(1)   Se presentara el informe correspondiente.

(2)   Se entregara la tesis final.

 

 

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